สินทรัพย์แบบไหนจะอยู่รอดปลอดภัย ในวันที่สถานการณ์โลกไม่สงบ? เมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมาคนทั้งโลกจับตาดูสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างสหรัฐฯ กับอิหร่าน และตั้งคำถามถึงความเป็นไปได้ที่จะเกิดสงครามโลกครั้งที่สาม เหล่านักลงทุนกับนักธุรกิจก็เกิดคำถามที่น่าสนใจไม่แพ้กัน คือจะทำยังไงให้สินทรัพย์ของพวกเขาไม่เสียมูลค่า ถ้าหากสงครามเกิดปะทุขึ้นมาจริง ๆ จนเศรษฐกิจโดนฉุดสู่สภาวะเลวร้าย

อยากเปลี่ยนตัวเองเป็นคนใหม่ ต้องใช้เวลานานแค่ไหน? เขาว่ากันว่าคนรวย คนฉลาด คนสุขภาพดี ล้วนเกิดจากนิสัยของพวกเขาที่สะท้อนออกเป็นพฤติกรรม แล้วส่งผลจนเกิดเป็นความสำเร็จ ทำให้หลายคนอยากจะเปลี่ยนตัวเองให้เป็นคน “นิสัยรวย-นิสัยฉลาด-นิสัยสุขภาพดี” กับเขาบ้าง แต่การบังคับตัวเองก็ไม่ใช่เรื่องง่าย แล้วจะทำยังไงถึงจะสร้างนิสัยดี ๆ ได้สำเร็จ?

มา Start มุมมองใหม่ ๆ ด้วยแรงบันดาลใจจากธุรกิจ Startup ไทยสุดคูลเหล่านี้กันดีกว่า วันนี้เรารวมเหล่า Startup สัญชาติไทยที่น่าจับตามองในปี 2563 มาให้ชมกัน ขอบอกว่าแต่ละรายไอเดียไม่ธรรมดาเลยล่ะครับ

จินตนาการถึงร้านขายเสื้อผ้าร้านหนึ่งที่เป็น Physical Store ที่พอคุณเดินเข้าไปในร้าน ก็มีข้อความต้อนรับเด้งเข้าในมือถือของคุณทันที ระบบในร้านจดจำคุณได้จากฐานข้อมูลออนไลน์ ระบุข้อมูลรสนิยมของคุณ และแนะนำเสื้อผ้าแบบที่คุณชอบมาให้ได้ หรือถ้าสนใจเสื้อตัวไหน ก็สามารถกดหน้าจอเพื่อดูรีวิวจากลูกค้าคนอื่นแบบเรียลไทม์ พอซื้อเสื้อกลับไปแล้ว หากต้องการเปลี่ยนหรือคืน ก็สามารถดำเนินการผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ได้ ไม่ต้องเดินทางมาที่ร้าน โดยที่หน้าร้านทั้งบนออนไลน์และออฟไลน์สามารถอัปเดตข้อมูลทั้งหมดให้ตรงกันได้ทุกวินาที

แนวคิดลักษณะนี้เรียกว่า “Online-Merge-Offline” หรือ “OMO” ซึ่งหมายถึงรูปแบบการสร้างประสบการณ์ที่เชื่อมโยงทั้งประสบการณ์บนออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกันแบบไร้รอยต่อ ที่คาดกันว่าอาจเป็นรูปแบบการทำธุรกิจที่จะมาเป็น New Norm ในอนาคต โดยเฉพาะธุรกิจค้าปลีก

วัฒนธรรมองค์กรเป็นพิษ (Toxic Organization Culture) คือภาวะที่สภาพแวดล้อมภายในองค์กรกลายเป็นสิ่งบั่นทอนขวัญกำลังใจ ขวางกั้นการพัฒนาตัวเองของบุคลากร ไปจนถึงกระตุ้นให้ความสัมพันธ์ของคนภายในองค์กรย่ำแย่ เป็นผลให้องค์กรไม่เติบโต แข่งขันกับเจ้าอื่นไม่ได้ และไม่สามารถรักษาบุคลากรเก่ง ๆ เอาไว้ได้เลย วัฒนธรรมที่เป็นพิษนั้นเป็นเหมือนมะเร็ง ในระยะเริ่มต้นอาจไม่ค่อยแสดงอาการ แต่ถ้าเริ่มรู้สึกได้ชัด ๆ เมื่อไรมักจะเป็นตอนที่ระยะโคม่าแล้ว ถึงตอนนั้นอาจสายเกินเยียวยา วันนี้ Power SME Thai เลยจะมาแนะนำวิธีสังเกต Toxic Organization Culture ขั้นเริ่มต้น เอาไว้สำรวจดูว่าในองค์กรของเรามีอาการแบบนี้หรือไม่

การทำธุรกิจก็เหมือนออกผจญภัย ได้บาดแผลเป็นเรื่องธรรรมดา อยู่ที่ว่าใครจะถอดใจจนล้มเลิกไป หรือใครที่ฟื้นฟูตัวเองได้เร็วกว่า และเรียนรู้จากรอยแผลเป็นนั้นได้ อย่างที่ Jack Ma เคยกล่าวเอาไว้ว่า “ผมอภัยให้ได้ถ้าคุณทำพลาด แต่ผมจะไม่ให้อภัยเด็ดขาดถ้าคุณไม่ทำอะไรเลย” ปัญหาคือเราจะเรียกคืนกำลังใจตัวเองอย่างไรให้พร้อมลุกขึ้นสู้ได้โดยเร็ว?

อยากทำธุรกิจของตัวเอง แต่ยังไม่ค่อยมีประสบการณ์ หลายคนเลยเลือกจะเริ่มจากการซื้อแฟรนไชส์ เพื่อให้เริ่มก้าวแรกได้ง่าย ไม่ต้องนับจากศูนย์ มีมืออาชีพคอยสนับสนุนและให้คำปรึกษา แต่ก่อนตัดสินใจซื้อแฟรนไชส์ เราต้องรู้ก่อนว่าถ้าเราเลือกแบรนด์ผิด เผลอไปลงทุนกับเจ้าที่ไม่มีมาตรฐาน อาจจะเจ็บหนักได้เหมือนกัน วันนี้เราเลยจะมาสรุปให้ดูกันว่า ก่อนตัดสินใจลงทุนแฟรนไชส์ ต้องเช็คอะไรบ้าง ด้วยเช็คลิสต์ทั้ง 10 ข้อต่อไปนี้

ผู้บริโภคตุนอาหาร แล้วผู้ประกอบการล่ะตุนอะไรดี? เมื่อสถานการณ์โควิด-19 พาธุรกิจเราผิดแผน แพลนต่าง ๆ ที่วางไว้สำหรับปี 2563 ต้องถอยกลับมาปรับกันขนานใหญ่ หลายธุรกิจต้องปิดร้านหยุดพัก บางรายถึงกับต้องปิดตัวถาวร ในฐานะผู้ประกอบการ เราจะต้องสะสมอะไร เพื่อกอบกู้ธุรกิจของเราให้อยู่รอดได้จนถึงวันฟ้าเปิด

องค์กรไม่ใช่สถานที่ แต่เป็นผู้คน เพราะสิ่งที่จะกำหนดทิศทางขององค์กรได้ ก็คือคนที่อยู่ข้างใน ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งเล็กหรือใหญ่ ระดับปฏิบัติการหรือผู้บริหาร ก็มีผลกับความสำเร็จขององค์กรทั้งนั้น แต่น่าแปลกที่การรวมคนเก่ง ๆ ไว้ในที่เดียว ไม่ได้แปลว่าจะเกิดเป็นทีมที่ดีเสมอไป การที่องค์กรจะก้าวหน้าได้ บุคลากรต้องมี “6 Senses” ซึ่งไม่ใช่แค่เรื่องความเก่งกาจเพียงอย่างเดียว แต่เป็นความรู้สึกหรือสำนึก 6 ประการ ที่จะทำให้ทีมเวิร์กเป็นไปได้อย่างราบรื่น ประกอบด้วย

เพราะการทำตลาดออนไลน์ มีรายละเอียดมากกว่าแค่รูปสินค้าสวย ๆ แคปชั่นเก๋ ๆ แต่ต้องมาจากส่วนผสมทั้ง 5 อย่าง ที่ทำงานสอดคล้องกันตั้งแต่ต้นจนจบ